公司召開2020年度上半年工作會暨現場觀摩會

為全面提升公司施工現場綜合管理能力，總結2020年度上半年整體工作情況，安排部署下一階段重點工作，8月8日，公司組織召開了2020年度上半年工作會暨現場觀摩會，公司董事長王慶偉、總經理張永慶以及領導班子、各部室負責人、各項目經理參加會議。

8日上午，與會人員先后參觀了公司三個具有代表性的在建項目：心連心神州精工項目，建筑面積35000平方米，合同額4500萬，是鋼結構重鋼廠房，屬鋼構及圍護專業承包項目；新鄉金谷東方廣場項目，建筑面積93300平方米，合同額4000萬（不含鋼材），屬10000噸鋼結構制作及吊裝專業承包項目，是河南省第一個高層鋼結構裝配式住宅項目；新鄉陽光家園配送中心項目，建筑面積46000平方米，合同造價8300萬，屬施工總承包項目。

三個項目的管理人員分別從安全、質量、工期管理、成本控制、新技術應用等方面進行了全面介紹。公司董事長王慶偉對施工現場管理、新技術應用等相關問題逐項點評，并提出了前瞻性建議。

下午，在新鄉陽光家園配送中心項目部會議室召開了公司2020年上半年度工作會議。會上，總經理張永慶作《鋼結構公司2020年度上半年工作回顧及下半年工作安排》報告，從主要技術經濟指標完成情況、市場開發、車間制作和現場管理、技術創新、資質升級、企業文化、社會責任、打造核心競爭力等方面進行了系統總結，指出了工作中存在的不足，并對下半年工作進行了全面部署和安排。

張永慶總經理指出，本次觀摩的三個項目在公司承接施工的項目中具有突出的代表性，在各級領導的高度重視下，項目團隊高標準、高要求、高質量施工，扎實推進項目建設進度，贏得了業主及相關方的一致好評，發揮了“現場支持市場”的積極作用。同時，張總指出，公司上半年承接任務已過半，希望大家繼續保持工作熱情，堅定工作信心，注重工作細節，全力以赴完成下半年各項工作安排。張永慶總經理還就安全文明施工、技術管理、成本控制等方面提出了具體要求。

公司各部室及所屬各項目經理分享了現場觀摩的心得體會，并就上半年工作總結及下半年工作安排分別進行了匯報。

公司董事長王慶偉要求公司各職能部室要提高服務意識和服務質量，充分發揮示范指導引領作用；下屬各項目要克服“經驗主義”和“冒險主義”，加強質量管控，確保安全生產；公司員工要學習借鑒中建八局等央企單位的優勢和長處，提高工作執行力；海外市場方面，相關管理人員要進一步拓寬工作思路，加大市場開拓力度。

公司2020年度上半年工作會暨現場觀摩會的召開，使大家認識到了管理工作中的不足，了解了公司良好的發展態勢和發展空間，明確了今后的工作方向，為全面完成全年經濟技術指標奠定了基礎。

心連心神州精工項目人員介紹項目工程管理基本情況

公司董事長王慶偉講解新鄉金谷項目裝配式住宅試點工程的基本特點

新鄉陽光家園項目經理講解施工總承包項目管理經驗

新鄉陽光家園項目施工現場

現場觀摩會人員合影