河南二建集團鋼結構有限公司召開2022年度管理工作會暨表彰大會

2022.03.10

2月27日，河南二建集團鋼結構有限公司2022年度管理工作會暨表彰大會在建筑產業園一樓多功能廳召開。集團公司副董事長兼二建鋼結構公司董事長王慶偉，集團公司副董事長程存蟠、副總經理都宏全、黨委副書記賈向軍、副總經理雒加巖、副總工程師李新惠出席會議。二建鋼結構公司機關部門副職以上人員、先進代表以及優秀合作方代表共80余人參加會議。會議由二建鋼結構公司副總經理樊慧斌主持。

大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。集團公司副總經理兼二建鋼結構公司總經理張永慶作《河南二建集團鋼結構有限公司二〇二二年度管理工作報告》（以下簡稱《報告》）。《報告》以“興國內拓海外，奏響發展六重奏；重匠心強匠藝，鑄造鋼構新篇章”為主題，客觀全面總結了二建鋼結構公司2021年在市場開拓、海外戰略、安全生產、現場管理、成本核算、科技創新、人才培養和服務能力等各方面工作的成果和不足，安排部署了2022年重點工作及未來三年發展規劃。

二建鋼結構公司總工程師張艷意作《河南二建集團鋼結構有限公司二〇二二年度技術工作報告》，詳細總結了二建鋼結構公司貫徹落實集團公司“科技興企”戰略和堅持“以需求為導向”取得的各項技術創新成果，制定了2022年技術工作開展的總體思路，從完善技術創新機制、重大課題研究、推進省級技術創新平臺申報、高質量科技成果培育等方面作安排部署。

根據議程，會上對二建鋼結構公司2021年度先進集體、先進個人、優秀勞務分包商、供應商等進行了表彰。與會領導為獲獎單位和個人頒發了榮譽證書和獎牌。

集團公司副總工程師李新惠肯定了二建鋼結構公司十年來的發展成就，并代表電力事業部對助推二建鋼結構公司跨越式發展作表態發言。

集團公司副總經理雒加巖回顧了二建鋼結構公司成立背景，對我公司在十年間取得的優異成績表示祝賀，建議二建鋼結構公司加強與集團各內部單位的現場管理經驗交流，形成可復制、可推廣的先進管理模式，進一步提升項目盈利能力。

集團公司黨委副書記賈向軍對二建鋼結構公司全方位覆蓋的評先工作表示認可，對于推薦、選樹“中原城鄉大工匠”工作給予高度贊揚，希望二建鋼結構公司加大對高級技術工人的培育力度，提高依法維權、依法治企意識。強調二建鋼結構公司黨群組織要聚焦經營大局，發揮工作優勢，積極組織開展勞動競賽，促進員工專業素養提升，為二建鋼結構公司長遠發展保駕護航。

集團公司副總經理都宏全對《報告》中提出的塑造“二建鋼構，永不生銹”核心競爭力和“打造世界知名鋼結構專業承包商”的愿景給予高度贊揚，并對二建鋼結構公司的發展提出要求：一是要加強技術創新，打造核心技術產品，將“二建鋼構，永不生銹”的美好愿景轉化為切實行動；二是要探索和實施生產車間6S管理模式，加強精細化車間管理，加快調整現代化企業管理步伐；三是深挖創新創效潛力，降低產品成本，提高企業市場競爭力；四是要有針對、有規劃地關注、培養產業工人，加快培育更多的行業大工匠；五是加強團隊建設，暢通人才上升渠道，為二建鋼結構公司高質量發展提供人才支撐。

集團公司副董事長程存蟠對二建鋼結構公司的海外業務寄予厚望，并針鋼構海外市場發展提出要求：認真把控海外鋼結構工程報價的準確度，確保集團海外工程整體報價的合理性，為集團公司順利承接海外工程提供有力支撐；實施信息共享、資源共享，要充分利用集團國際公司及維亞適公司的平臺優勢，多渠道開拓海外市場；加強獨立經營能力，持續增強核心競爭力，爭創海外鋼構品牌。

集團公司副董事長兼二建鋼結構公司董事長王慶偉作總結發言。王總表示，《報告》經過二建鋼結構公司第一屆董事會第三次會議審議通過，全體員工要認真學習貫徹《報告》內容和精神，并對二建鋼結構公司2022年工作重點及未來三年規劃提出要求：一是重視省級工程技術研究中心平臺的搭建，通過打造優質科創平臺，提高市場競爭力；二是不斷提高設計能力，適時申報設計資質，拓展子公司市場發展空間；三是產業工人職業技能等級制度要先行先試，加快培養高水平產業工人隊伍；四是通過集團維亞適商貿平臺拓展業務，將海外生產專線與打造現代化企業的定位相結合，創新管理經營思路，盡快突破海外市場瓶頸，多渠道、全方位開展海外業務；五是加強鋼結構重大技術創新，加大核心技術研發力度；六是提高資源整合能力，合理布局外聯制造公司，培養優秀的駐場監造人員，不斷擴大企業產能；七是穩中求進，增強風險把控能力，逐步完成資本積累，通過大力發展裝配式建筑和實現綠色建造，打響企業品牌形象，爭做行業“領跑者”。

在踏上第二個十年征程的嶄新起點上，二建鋼結構公司2022年度管理工作會的召開恰逢其時，既為我公司未來三年發展制定了清晰的規劃和奮斗目標，也激勵著全體鋼構員工銳意進取、開拓奮進，為集團公司多元化產業發展貢獻更大的力量。

鋼結構公司2022年度管理工作會現場.JPG